|
A magyarországi kis- és középvállalkozások vezetői gyakran egyben tulajdonosai is a vállalkozásuknak. Jellemzően a kezdeti „családi” vállalkozásokból hirtelen nőttek nagyra, ha rátaláltak arra a piaci szegmensre, amelyben sikeresek tudnak lenni. Ezeknek a cégeknek az irányítása viszont már nem lehetséges a kis cégnél még elfogadható ad hoc módon, papíron, vagy excel táblákban vezetett nyilvántartásokkal. A cégméret növekedése korszerű irányítási módszereket és információ technológiát igényel.
Ezért az ilyen cégeknél egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése során nem elegendő a szoftver telepítése, paraméterezése és a felhasználók képzése, az esetek többségében ezzel párhuzamosan végre kell hajtani egy BPR (Business Process Reengineering) projektet is, melynek során az üzleti folyamatokat felülvizsgálják és átalakítják, továbbá fel kell építeni a controlling rendszert, ami a cég hatékony működtetéséhez megfelelő információt szolgáltat. Csak így lehet elérni, hogy a bevezetett ERP rendszert megfelelően használják. Ez sokszor szemléletváltást, nagyon sok oktatást, a vezetők meggyőzését, folyamatszervezést igényel. Ugyanakkor jellemzően ezek az emberek nagyon elfoglaltak, nincs idejük újból beülni az iskolapadba, vagy hosszabb tanfolyamokon részt venni a tudásuk, ismereteik gyarapítása, korszerűsítése érdekében.
A tartalomszolgáltató rendszerrel a BMS Informatikai Kft. lehetőséget teremt a KKV tulajdonosok, menedzserek, controllerek, diákok számára, hogy saját időbeosztásuk szerint tájékozódjanak a korszerű vállalatirányítási módszerekről, technikákról, megoldásokról, esettanulmányok révén megismerjék a hasonló ágazatban működő cégek példáit, ötleteit, sikertényezőit, melyeket saját vállalkozásuk sikeressége érdekében fel tudnak használni.
Belépés a rendszerbe
|
Content provisioning 
